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Charla «Cómo fracasé como discapacitada» de TED Residency en español.
Nacida con un trastorno visual genético que no tiene corrección ni cura, Susan Robinson es legalmente ciega (o tiene visión parcial, como ella prefiere) y tiene derecho a un rótulo que detesta: «discapacitada». En esta charla divertida y personal, hurga en nuestros prejuicios ocultos acerca de la discapacidad explicando cinco maneras en que ella revierte por completo las expectativas.
- Autor/a de la charla: Susan Robinson
- Fecha de grabación: 2016-12-13
- Fecha de publicación: 2017-07-21
- Duración de «Cómo fracasé como discapacitada»: 467 segundos
Traducción de «Cómo fracasé como discapacitada» en español.
Me gustaría presentarles a mi mamá.
(Risas)
Supongo que no es lo que esperaban, tampoco lo que yo esperaba, y gracias a Dios me di cuenta de que un hombre asiático no era mi mamá antes de abrazarlo, porque habría sido muy extraño.
Reconocer a las personas no es uno de mis puntos fuertes debido a una discapacidad visual genética que no tiene corrección ni cura.
Como resultado, soy legalmente ciega, pero prefiero lo de «tener visión parcial» porque es más optimista.
(Risas)
Y tengo derecho al rótulo «discapacitada».
Detesto la palabra discapacitado para describir a las personas.
Remite a una mentalidad de inferioridad que ignora por completo la capacidad, la habilidad, el potencial, y en cambio prioriza la fragilidad y lo que falta.
La perspectiva puede ser explícita.
¿Qué no puede hacer por sí mismo que voy a tener que hacer por él?
Ella seguro que necesita alguna adaptación que ningún otro empleado de esta empresa necesita.
A veces, el sesgo oculto se transmite con dulzura.
«Guau, Susan, mira todo lo que has logrado en tu carrera y en tu vida.
¿Cómo hiciste todo eso con un impedimento visual?
»
(Risas)
Fracasé como discapacitada.
(Risas)
Por eso, para incentivar el fracaso estrepitoso de las personas en todo el mundo y persuadir a los denominados «normales» a darles un respiro, tengo cinco consejos para fracasar como discapacitados.
Consejo uno: conoce tus superpoderes.
El mejor equipo que lideré en mi carrera se apoyó en sus superpoderes, y hasta nos poníamos títulos súper pomposos como «pilar de la actitud maestra», «el que corta el bacalao».
(Risas)
«La voz de la razón».
Como confiamos en nuestras fortalezas, en lo mejor de nosotros, logramos resultados enormes.
La característica que me impide reconocer a mi mamá permite que me adapte sin problemas, y absorber y procesar rápidamente y con precisión un volumen agotador de señales, descubrir lo importante, y determinar múltiples procesos o potencialidades para cada situación, y luego seleccionar la que tenga más sentido, todo en cuestión de segundos.
Veo lo que otra gente no ve.
Algunos piensan que es un superpoder, pero mi verdadero superpoder es rebotar en las paredes transparentes…
(Risas)
y dejar que mis amigos se paseen con comida entre los dientes.
(Risas)
Es verdad.
No almuercen conmigo, ni cenen.
Consejo dos: sean muy hábiles, extremadamente hábiles para cometer errores.
Es tan importante confiar en los superpoderes como en los errores.
Equivocarse ilimitadamente, para Uds.
millennials.
(Risas)
Este es un buen ejemplo.
No es una gran idea decir: «No se preocupen, todo aquí es muy pequeño como para verlo», al entrar por accidente al baño de hombres…
(Risas)
en uno de los estadios más grandes del mundo…
(Risas)
o a cualquier sitio.
Me gustaría que esto no fuese cierto.
En serio.
Es mejor salir y que piensen que estabas borracha.
(Risas)
Consejo tres: saber que todos somos discapacitados en cierto modo, como cuando estás resfríado y pierdes el olfato y te das cuenta de que la leche que pusiste al café está cortada solo después de probarla.
Hace poco una señora se me acercó frenéticamente.
No podía encontrar la panadería que estaba buscando.
Mientras señalaba hacia adonde creía que debería ir, diciendo: «No hay negocios de este lado de la calle entonces mejor cruzar…» «Dios mío», me interrumpe.
«Ahí está.
Solo necesitaba otro par de ojos».
(Risas)
Y lo dejé así.
Debería haberle dicho, ya saben, que siendo lógicos, prestando atención y conservando la calma, habría resuelto el problema;
¿pero quién soy yo?
Consejo cuatro: señalen la discapacidad de otros.
Reserven este consejo, esto es muy importante, reserven este consejo para personas que conocen bien, porque los desconocidos por lo general no aprecian las enseñanzas.
Hace unos años, fuimos con mis padres a ver a las Rockettes, las bailarinas del Radio City.
Me incliné hacia mi padre.
«Las dos Rockettes de la izquierda no están pateando en línea recta».
«Sí, lo están».
«No, no lo están».
«Sí, lo están,
¿cómo sabes?
No puedes ver».
Pero sé lo que es una línea recta.
Durante nuestras idas y vueltas había tomado una foto y le mostré la evidencia que demostraba que yo tenía razón.
Miró la foto.
Me incliné un poco más.
«
¿Quién es discapacitado ahora?
» Consejo cinco: busquen objetivos audaces.
Reviertan por completo las expectativas y confronten las limitaciones para ponerles fin.
Hay un futbolista universitario que ataca, roba, recupera la pelota y tiene una sola mano.
Hay un profesor que transmite el conocimiento con éxito e inspira a un sinnúmero de estudiantes y vive con síndrome de Down.
Y para mí, en mi larga lista, ir en bicicleta de Katmandú, Nepal, a Darjeeling, India, en el asiento trasero de una bicicleta para dos, será una aventura emocionante de casi 1000 km.
Y estoy segura de que tendré fotos borrosas para mostrar.
(Risas)
Oh, antes de seguir, olvidé presentarles a mi mamá.
Debo hacerlo.
Aquí está ella, como aparecería para mí si la buscara en una multitud.
¿O es un hombre asiático?
Gracias.
(Aplausos)
https://www.ted.com/talks/susan_robinson_how_i_fail_at_being_disabled/