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Charla «Por qué es tan difícil iniciar un negocio en África y cómo cambiarlo» de TEDGlobal 2017 en español.
Muchos países africanos son pobres por una simple razón, dice la empresaria Magatte Wade: los gobiernos han creado demasiados obstáculos para iniciar y administrar un negocio. En esta charla apasionada, Wade rompe los desafíos de hacer negocios en el continente, al tiempo que llama a los líderes a comenzar a dar su parte, también.
- Autor/a de la charla: Magatte Wade
- Fecha de grabación: 2017-08-27
- Fecha de publicación: 2018-10-04
- Duración de «Por qué es tan difícil iniciar un negocio en África y cómo cambiarlo»: 552 segundos
Traducción de «Por qué es tan difícil iniciar un negocio en África y cómo cambiarlo» en español.
Hoy quiero compartir con Uds.
algo que me pasó, en realidad, hace unas cuatro semanas que pasó.
Me dijeron unas palabras que nunca pensé que alguna vez oiría en mi cara dichas por otro ser humano.
Y esas palabras, me destrozaron el corazón.
Y al mismo tiempo, lo llenaron de mucha esperanza.
Y toda la experiencia renovó mi compromiso con la idea que vine a compartir con Uds.
hoy.
Siempre digo a todos que soy una persona obsesionada.
Lo que me persigue son las historias imposibles, historia tras historia tras historia tras historia de jóvenes, mi gente, gente como yo muriendo en el océano, ahora mismo, tendida en el fondo del océano, sirviendo como alimento para peces.
¿De verdad creen que es lo mejor que podemos hacer? ¿Servir de comida para peces? Y para aquellos que están intentando emigrar a Europa…
porque de eso se trata, están tratando de emigrar a Europa para encontrar un trabajo.
Pasando por Libia.
¿Saben lo que nos pasa cuando intentamos cruzar Libia y quedamos atrapados allí? Somos vendidos como esclavos.
Por USD 300, tal vez a veces USD 500.
A veces escucho historias de cuerpos que caen de un avión.
Alguien se escondió en el tren de aterrizaje de un avión o en la sección de carga de un avión, y luego los encuentran muertos por congelamiento.
¿No estarían obsesionados si, como yo, desde que era una niña, escuchan estas historias y se repiten, una y otra vez? ¿No estarían obsesionados? Ese es mi caso.
Y al mismo tiempo, mientras mi gente se está muriendo, mi cultura muere también.
Ahí lo dije.
Porque, tenemos esta cultura de inferioridad, lo que significa que todo lo nuestro no es lo suficientemente bueno.
Pero ya saben, en mi situación, y porque me criaron para criticar creando, es Michelangelos.
Mi padre decía: «No me vengas con problemas a menos que hayas pensado en un par de alternativas.
No tienen que ser correctas, pero solo quiero saber que pensaste en algo».
Tengo esta actitud de vida: algo está mal encuentra la manera de solucionarlo.
Y es por eso que empiezo los negocios que empiezo, que suelen ser marcas de consumo, que han incorporado en ellas lo mejor de mi cultura africana.
Lo que hago es que todo está empaquetado, siglo XXI, de nivel mundial, y eso me llevó a uno de los mercados más sofisticados del mundo, que es EE.
UU.
La primera compañía fue una de bebidas, la segunda es de cuidado de la piel, la tercera se lanzará el próximo mes, Y todas ellas tienen eso en común.
¿Por qué se van estas personas? Se van porque no tienen trabajo.
Se van porque donde están, no hay trabajo.
Así que…
Pero la pobreza, eso les afecta, es la causa raíz de por qué se van.
Ahora, ¿por qué la gente es pobre? La gente es pobre porque no tiene dinero.
No tiene dinero porque no tiene una fuente de ingresos.
Y para nosotros, ¿cuál es la fuente de ingresos? Para nosotros, ¿cuál es la fuente de ingresos, qué es, díganme? Trabajos, gracias.
¿De dónde vienen los trabajos? ¿Ven de donde? Empresas, gracias.
Ahora, si el empleo es lo que arregla la pobreza, y los empleos provienen de las empresas, no piensan que…
Sobre todo, proceden de pequeñas y medianas empresas, pymes…
¿no piensan, tal vez por un segundo, que deberíamos centrarnos en facilitar las cosas para una pequeña empresaria inicie y dirija su negocio? ¿No creen que tiene sentido? ¿Por qué es que cuando veo la clasificación del índice Doing Business del Banco Mundial, que clasifica a todos los países del mundo en términos de lo fácil o difícil que es iniciar una compañía, díganme, ¿por qué los países africanos, los 50 de ellos, están básicamente en la parte inferior de esa lista? Por eso somos pobres.
Somos pobres porque es literalmente imposible.
hacer negocios en estos países nuestros.
Pero les voy a decir exactamente lo que significa en el campo para alguien como yo.
Tengo una fábrica en Senegal.
¿Sabían que para toda la materia prima que no puedo encontrar en el país, tengo que pagar una tarifa del 45 % en todo lo que entra? 45 % arancelario.
¿Saben eso, incluso para buscar cartón para enviar mis productos manufacturados a EE.
UU.
no puedo encontrar cartón nuevo acabado? Imposible.
Porque los distribuidores no van a venir aquí.
para iniciar su negocio, porque tampoco tiene sentido.
Así que ahora, tengo que movilizar USD 3000 de cartón.
en mi almacén, para poder tener cartón, y no llegará hasta otras cinco semanas.
El hecho es que estamos ahogados con las leyes más absurdas que existen.
Por eso no podemos dirigir negocios.
Es como nadar contracorriente.
Y, ¿qué se puede hacer al respecto? Hoy les dije que alguien me dijo unas palabras que me marcaron, porque les expliqué lo mismo a mis empleados en Senegal.
Y una de ellas comenzó a llorar, su nombre es Yahara.
Ella comenzó a llorar.
Le dije: «¿Por qué lloras?».
Dijo: «Estoy llorando porque había llegado a creer —siempre viéndonos representados como personas pobres— había llegado a creer que tal vez, sí, tal vez somos inferiores.
Porque, si no, ¿cómo explicas que siempre estamos en la situación de mendicidad? Eso me rompió el corazón.
Pero a la vez que ella decía eso, por la forma en que le expliqué lo que les expliqué, ella dijo, «Pero ahora, sé que no soy el problema.
Es mi entorno, en el que vivo, ese es mi problema».
Dije «Sí».
Y eso es lo que me dio esperanza que una vez que la gente lo entienda, cambie su perspectiva de la vida.
¿Cuáles son algunas de nuestras soluciones? Si el empleo es una solución, ¿no creen, entonces, que deberíamos estar simplificando el entorno empresarial de todos estos países? ¿No les parece? Y junto a Uds.
me gustaría para todos sus amigos de los otros 50 países que están en la parte inferior de esa lista, hacer lo mismo.
Uds.
hacen eso, nosotros el resto.
Estoy haciendo mi parte del juego, ¿qué están haciendo? (Aplausos) ¿Qué están haciendo? (Aplausos) ¿Qué están haciendo? (Aplausos) Y en cuanto a Uds., todos en esta sala, les dejo con dos mandatos.
Entren en el juego, y la forma de entrar es educarse a uno mismo, crear conciencia a su alrededor, y luego abogar por soluciones de gobierno electrónico.
Él dijo: «Oh, corrupción, ¿cómo combatimos la corrupción?».
Bueno, de hecho, estoy aquí para decirles que sí, pueden hacerlo de un plumazo.
No necesitan que nadie les diga cuándo y cómo hacerlo.
Es una cosa, en realidad, que no necesitan esperar a que alguien lo haga, así que háganlo.
De lo contrario, no vengan a decirme que quieren arreglar la corrupción.
Uds y sus otros 50 amigos de los otros 50 países.
que están al final de esa lista.
Así luchas contra la corrupción.
Si solo me estuvieran cobrando el 5 % para obtener mis cosas en el país, mi materia prima, en lugar del 45 %, ¿realmente creen que tendría que pagar un soborno? Eso es lo que engendra la corrupción.
Leyes malas, series de leyes horribles, sin sentido.
(Aplausos) (Vítores) ¿De acuerdo? (Aplausos) ¿Quieren combatir la corrupción? Eso es lo que Uds.
hacen.
Y de nuevo, recuerden, no necesitan esperar a nadie.
Pueden hacerlo solos.
A menos que me digan que tal vez no tienen soberanía, y ese es otro problema.
Bien, entonces, de aquí en adelante, tengo palabras simples para nuestros «líderes».
Esto puede ir de dos maneras.
Puede ir por el camino desagradable, porque tenemos cientos de millones de jóvenes.
naciendo ahora mismo, aquí, y si no tienen una perspectiva en la vida, van a ir por una revolución.
van a ir por la violencia.
Y ninguno de nosotros quiere eso.
Ninguno, ninguno de nosotros.
Esa es la única manera.
O la segunda forma en que puede ir es, todo esto sucede pacíficamente, productivamente, y todo está bien, y hacen lo que tienen que hacer, se quitan de mi camino, dejan que gente como yo trabaje, creamos todos esos trabajos que necesitamos, y luego África se convierte en este país muy próspero.
que está diseñado para ser, debería haber sido durante mucho tiempo.
Si sucede así, todos contentos, seguimos adelante con nuestras vidas.
Puede suceder de dos maneras: escoger la violencia o Uds.
escogen la manera tranquila y productiva.
Quiero la tranquila, productiva.
Ninguno de nosotros debería jamás, ni siquiera pensar.
qué más podría pasar si no lo hacemos así.
Así que por favor.
Y ha llegado el momento.
Este tipo de imagen —prosperidad, felicidad, florecimiento humano— eso es lo que veo si hacemos nuestro trabajo.
Gracias.
(Aplausos) (Ovaciones) Gracias.
(Aplausos)
https://www.ted.com/talks/magatte_wade_why_it_s_too_hard_to_start_a_business_in_africa_and_how_to_change_it/