Tesis doctoral de María Del Henar Alcalde Heras
Esta tesis analiza los actuales desafíos de la estrategia de innovación en industrias tecnológicas de acuerdo a diferentes enfoques tecnológicos y de mercado. El objetivo de este estudio es construir una perspectiva innovadora contemporánea recurriendo a los orígenes del desarrollo de intercambios tecnológicos, fuentes tecnológicas de la estrategia de diversificación de productos y determinantes de la productividad en la actividad innovadora. Todos los artículos son analizados empíricamente gracias a la elaboración de una base de datos original de 102 empresas innovadoras (seleccionadas a través de fortune 500, 2006) procedentes de 8 sectores diferentes que cubren el periodo de 1999 a 2005. el capítulo i de este proyecto se centra en el estudio de los efectos de mecanismos de competencia multimercado en la reconfiguración de los supuestos de modelos de innovación abierta. Intentamos superar los límites de la investigación tradicional en innovación mediante la reconciliación de dos modelos teóricos que en un principio pueden parecer opuestos. La meta de esta investigación es proporcionar un nuevo razonamiento sobre el papel de contactos multimercado en el desarrollo de intercambios tecnológicos de innovación abierta. Concretamente, analizamos si la adopción de un modelo de competencia multimercado refuerza tradicionales mecanismos de amenaza, o en cambio, fomenta la innovación abierta en sectores tecnológicos. Demostramos una relación curvilínea entre el número de contactos multimercado y el desarrollo de intercambios tecnológicos. Además ofrecemos evidencia empírica de la función del stock de patentes de una empresa como moderador positivo en la relación entre el modelo de innovación abierta y el modelo de competencia en multimercados. el capítulo ii examina el impacto de acuerdos contractuales de i+d, en la estrategia de diversificación de productos que realiza una empresa en concreto, proponemos modelos de innovación abierta para entender la estrategia de diversificación de productos. Este estudio analiza cómo el desarrollo de acuerdos contractuales de i+d (alianzas estratégicas y compra de licencias) pueden ser fuente de diversificación de productos. Además, profundizamos en esta exploración mediante el análisis de la estructura del stock de conocimiento actual como mediador clave. Los resultados confirman un impacto positivo de las alianzas estratégicas en la diversificación de productos. También se encuentra evidencia empírica del papel de la integración del conocimiento como mediador positivo entre alianzas y penetración de mercados. Por otro lado, la integración de conocimiento actúa como moderador negativo cuando consideramos el efecto de la adquisición de licencias en la diversificación de productos. finalmente, el capítulo iii explora como la diversificación organizacional (diversificación ascendente y diversificación descendente), afecta a la productividad innovadora de la organización. Contribuye a la literatura de utilizamos la teoría de diversificación para comprender la productividad en la estrategia de innovación desde dos ámbitos diferentes (productividad de conocimiento y de introducción de productos). Este artículo examina la influencia de la diversificación de mercados y la diversificación tecnológica, en la capacidad organizativa de introducción de productos y en la productividad en la búsqueda tecnológica. Demostramos que la diversificación ascendente disuade a las empresas de introducir productos. En cambio, la diversificación descendente alienta la adopción de conocimiento.
Datos académicos de la tesis doctoral «Contemporary challenges in high- tech innovative strategy: technological collaboration, product diversification, and organizational innovative productivity«
- Título de la tesis: Contemporary challenges in high- tech innovative strategy: technological collaboration, product diversification, and organizational innovative productivity
- Autor: María Del Henar Alcalde Heras
- Universidad: Carlos III de Madrid
- Fecha de lectura de la tesis: 08/10/2010
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Marco Giarratana
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Mª isabel Gutierrez calderon
- sebastiano Delre (vocal)
- rebeca del carmen Mendez duron (vocal)
- lucio Fuentelsaz lamata (vocal)