Clima de equipo, virtualidad y rendimiento.

Tesis doctoral de Luis Ignacio Revilla Muñoz

Facultad de psicología universidad complutense de Madrid luis ignacio revilla muñoz directores: francisco gil rodríguez mirko antino abril 2012 clima de equipo, virtualidad y rendimiento luis ignacio revilla muñoz doctorando en psicolo gía social, becario conacyt universidad complutense de Madrid. resumen ante la existencia, cada vez mayor, de redes sociales virtuales y la necesidad de las organizaciones de estructurar sus equipos de trabajo en función de la disponibilidad de rec ursos y talento, el trabajo a través de equipos virtuales está pasando de ser una moda a una necesidad. De ahí la importancia de conocer cómo se estructuran, cuáles son sus ventajas, desventajas y precauciones a tomar en cuenta durante su gestión. Po r tanto el objetivo de esta investigación es analizar la relación que existe entre clima de equipo y rendimiento, y cómo esta relación está moderada por la virtualidad de los equipos. Para ello se propone un modelo explicativo en el que la virtualida d modera la relación de clima de equipo y eficacia grupal. Los resultados confirman en general dicho modelo, indicando el efecto moderador de la virtualidad. A partir de ahí, se analizan las implicaciones teóricas y prácticas y se realizan recomendac iones para futuras investigaciones.

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Clima de equipo, virtualidad y rendimiento.«

  • Título de la tesis:  Clima de equipo, virtualidad y rendimiento.
  • Autor:  Luis Ignacio Revilla Muñoz
  • Universidad:  Complutense de Madrid
  • Fecha de lectura de la tesis:  12/07/2012

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Mirko Antino
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: florencio Jiménez burillo
    • Carlos Guillén gestoso (vocal)
    • angel Barrasa notario (vocal)
    • Manuel Fernández ríos (vocal)

 

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