Habilidades sociales y estilos de liderazgo en directores de centros educativos. implicaciones para la intervención

Tesis doctoral de Margarita Salvador Granados

La tesis se estructura en tres partes. En la primera se realiza una aproximación conceptual y contextual a la dirección escolar y a las relaciones entre habilidades sociales y liderazgo. A partir de una revisión normativa de la dirección, con el objetivo de conocer la evolución de los diferentes modelos directivos que se han ido definiendo a través de las diferentes regulaciones legislativas, en distintos momentos histórico-políticos, se analiza la complejidad de las funciones, roles y tareas que desempeñan los directores de los centros educativos y los programas de formación para la función directiva que han desarrollado las distintas administraciones, hasta el momento actual. Finalmente, se aborda el estudio de las habilidades sociales e interpersonales y de los estilos de liderazgo, desde la óptica de sus interrelaciones y de sus implicaciones en el ejercicio de la función directiva. en la segunda parte, se presenta el estudio empírico, realizado con 99 sujetos, directores/as de centros educativos de primaria y secundaria, de las provincias de almería y granada. El objetivo principal de este trabajo fue conocer en qué medida están presentes las habilidades sociales en los directores de centros educativos, así como el estilo de liderazgo que adoptan, y si existen relaciones entre los estilos de liderazgo y la mayor o menor presencia de las habilidades sociales. las variables estudiadas fueron: siete de las habilidades sociales, siete de los estilos de liderazgo, seis de características de los directores/as de los centros educativos de la muestra presentan unos niveles altos de aserción y habilidades sociales globales, destacando como los componentes más desarrollados, «hacer peticiones», «autoexpresión», «defensa de los derechos» e «iniciar interacciones» y como los menos desarrollados los componentes «decir no» y «expresión de sentimientos». para los diferentes tipos de estilos de liderazgo, los resultados o

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Habilidades sociales y estilos de liderazgo en directores de centros educativos. implicaciones para la intervención«

  • Título de la tesis:  Habilidades sociales y estilos de liderazgo en directores de centros educativos. implicaciones para la intervención
  • Autor:  Margarita Salvador Granados
  • Universidad:  Granada
  • Fecha de lectura de la tesis:  16/09/2003

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Joaquin Alvarez Hernandez
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: ramona Rubio herrera
    • pedro félix Casanova arias (vocal)
    • Francisco Miras martínez (vocal)
    • justo Justo martínez (vocal)

 

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