Tesis doctoral de Serrano Bedia Ana M.
El trabajo parte de la tesis de que la adecuada introduccion en la empresa de estrategias como la calidad total, el just in time o la automatizacion con base en las tecnologías de la informacion conlleva la realizacion de cambios internos que inciden en su estructura organizativa, exigiendo a la direccion un modelo diferente de actuacion si desea continuar siendo eficaz y eficiente. Una vez analizada la incidencia de dicha implantacion sobre los parametros de diseño organizativo -en primer lugar- y sobre los roles directivos -en segundo lugar- propuestos por mintzberg, se realiza un estudio empirico a fin de conocer el grado de implantacion de estas estrategias en cantabria, la forma en que su introduccion se ha llevado a la practica y las repercusiones de este proceso sobre la estructura, los sistemas de direccion y los resultados de las empresas
Datos académicos de la tesis doctoral «Organizacion y nuevas tecnologías: el caso de cantabria.«
- Título de la tesis: Organizacion y nuevas tecnologías: el caso de cantabria.
- Autor: Serrano Bedia Ana M.
- Universidad: Cantabria
- Fecha de lectura de la tesis: 01/01/1995
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Sarabia Alzaga José M.
- Tribunal
- Presidente del tribunal: José Alvaro Cuervo Garcia
- Enrique Claver Cortes (vocal)
- Rogelio Olavarri Fernandez (vocal)
- José Víctor Guarnizo García (vocal)