Tesis doctoral de Olaizola Ortega M. Norma
La tesis consta de dos partes. La primera parte, que incluye los capítulos 2, 3 y 4 analizan la formación endógena de coaliciones. el capítulo 2 desarrolla una aproximación general y define un concepto de solución apropiado para el estudio de formación de coaliciones. Esta aproximaciones es aplicada al análisis de acuerdos internacionales sobre medioambientales en el capítulo 3 y a la formación de carteles en el capítulo 4. La segunda parte de la tesis, que incluye los capítulos 5 y 6, analiza la elección de tecnologías por parte de las empresas. el capítulo 5 estudia los incentivos de las empresas a adoptar una tecnología ahorradora de costes y el capítulo 6 estudia la elección entre una tecnología flexible y otra dedicada. En ambos casos se analiza cómo la posibilidad de delegar las decisiones en gestores la elección de la tecnología
Datos académicos de la tesis doctoral «Strategic choices: formation of coalitions and internal organization of firms«
- Título de la tesis: Strategic choices: formation of coalitions and internal organization of firms
- Autor: Olaizola Ortega M. Norma
- Universidad: País vasco/euskal herriko unibertsitatea
- Fecha de lectura de la tesis: 07/07/2005
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Barcena Ruiz Juan Carlos
- Tribunal
- Presidente del tribunal: José ramon Uriarte ayo
- jean Derks (vocal)
- koos Vrieze (vocal)
- Van den brink rene (vocal)