Organización y funcionamiento de un servicio de cirugia general en un hospital comarcal durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003

Tesis doctoral de Enrique Olea Cano

Recientemente se esta aplicando un nuevo modelo de gestión asistencial basada en la participación y la implicación directa de los profesionales, que se ha dado en llamar unidades de gestión clínica (ugc). Este modelo de gestión se viene aplicando en sustitución del modelo convencional desarrollado en el decreto 105/86. Para ello nos planteamos la hipótesis de constatar la eficiencia de la ugc sobre el modelo convencional, planteándonos como objetivo el comparar los indicadores obtenidos en dos bienios sobre las variables de recursos materiales no estructurales y sobre las variables asistenciales para valorar la eficiencia y la calidad total el material lo compone los 16.636 y 17.137 pacientes atendidos en el servicio de cirugía/ugc del hospital san agustín, de linares, durante dos bienios consecutivos (2000-2001 y 2002-2003), sin y con unidad de gestión clínica. En cuanto al método , se trata de un estudio descriptivo, comparativo de unidades muestrales, de coste-efectividad, de todos los pacientes atendidos en el citado servicio/ugc durante dos bienios consecutivos (2000-2001 y 2002-2003), sin y con unidad de gestión clínica. Los resultados principales, muestran el siguiente diferencial del 2º bienio con respecto al primero: ingresos totales -4,26% estancias totales -7,81% ingresos programados -10,26% estancia media -2,3% urgencias no ingresadas + 22,91% intervenciones totales + 10,7% intervenciones programadas con ingreso -12,1% intervenciones de cirugía mayor ambulatoria (cma) +341% intervenciones de cirugía menor ambulatoria + 12,76% ahorro en estancias por cma + 331,13% índice de utilización de quirófanos + 15,76% índice de intervenciones suspendidas -72,2% índice de infecciones nosocomiales – 8,35% nº de pacientes en lista de espera -69,09% media de días de lista de espera -77,55% índice global de satisfacción del usuario + 9,32%. l

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Organización y funcionamiento de un servicio de cirugia general en un hospital comarcal durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003«

  • Título de la tesis:  Organización y funcionamiento de un servicio de cirugia general en un hospital comarcal durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003
  • Autor:  Enrique Olea Cano
  • Universidad:  Sevilla
  • Fecha de lectura de la tesis:  12/12/2005

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • José María Ortega Bevia
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: gonzalo Carranza albarrán
    • Francisco Rivera hueto (vocal)
    • José Cantillana Martinez (vocal)
    • Manuel Hidalgo pascual (vocal)

 

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