Tesis doctoral de M.teresa Navarro Villar
El objeto de la tesis es lograr controlar una ventaja competitiva sostenible a largo plazo a traves de un elemento diferencial, que son las personas y los directivos en especial. la hipotesis es ver si los directivos tienen o utilizan esas nuevas competecias no tecnicas y que dan lugar a esa ventaja competitiva sostenibe, ademas ver perfiles de directivos en cuanto a competencias personales. para conseguir esto se utiliza: -la gestion del cambio como elemento dinamizador de la organización. -analisis de cómo las organizaciones pueden aprender y de esta forma llegar a crear una organización inteligente. -estudio de motivacion humana y de la implantacion de una gestion para competencias para un mejor aprovechamiento de las competencias personales. -estudio de las competencias personales y desarrollo emocional para poder llegar a las competencias directivas. en el estudio estadistico se puede contrastar las hipotesis y e obtiene el perfil del mejor directivo. se estudian cuatro competencias: ejecutivas, estrategicas, relacionales y actitudinales que a su vez se dividen en quince mas. Se obtienen cancelacones de varias parejas de competencias importantes y se ve su asociacion. por ultimo sehace un estudio de conglomerados.
Datos académicos de la tesis doctoral «Un analisis de competencias personales: el caso de las habilidades directivas.«
- Título de la tesis: Un analisis de competencias personales: el caso de las habilidades directivas.
- Autor: M.teresa Navarro Villar
- Universidad: Autónoma de Madrid
- Fecha de lectura de la tesis: 16/03/2001
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Patricio Morcillo Ortega
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Oreja rodriguez Juan ramon
- Jaime Bonache pérez (vocal)
- Sasalla dapena José María (vocal)
- eugenio Suarez sisbert (vocal)