Influencia de la capacidad de absorber conocimiento en la capacidad estratégica intraemprendedora: un modelo causal en empresas españolas

Tesis doctoral de María Magdalena Jimenez Barrionuevo

En un ambiente empresarial de competitividad creciente, complejo, incierto, en el cual el cambio es una constante, se hace necesario para sobrevivir que gerentes y empleados aprendan a cambiar más deprisa, adquiriendo nuevas competencias y siendo flexibles y ágiles a la adaptación ante dichos cambios. en la situación anteriormente descrita aparecen dos capacidades dinámicas fundamentales para las organizaciones: por una parte una variable empresarial, la capacidad de absorción o habilidad de la organización para adquirir, asimilar, transformar y aplicar nuevo conocimiento proveniente del exterior y por otra, una capacidad estratégica, la capacidad intraemprendedora o espíritu emprendedor dentro de una organización ya existente que queda descrita por la innovación, proactividad, autorrenovación y por la creación de negocios nuevos que tengan lugar en la empresa. ambas capacidades dinámicas han adquirido una importancia y atención crecientes, tanto en el ámbito académico como en el empresarial. La rapidez en la proliferación de contribuciones en la investigación científica, tanto teórica como empírica, denota la existencia de ciertas confusiones vigentes en la actualidad y manifiesta la falta de consenso en la literatura relacionada. ante la existencia de sinergias entre ambas capacidades.Esta tesis investiga el efecto queproducen las dos dimensiones de la capacidad de absorción (potencial y realizada), por separado y conjuntamente, sobre la capacidad de emprender de las organizaciones, es decir sobre la formación de expectativas empresariales que las organizaciones formulen. Las relaciones entre ambos campos pueden son la base para la creación y el mantenimiento de ventajas competitivas sostenibles en el largo plazo para la organización. La discusión de la relación entre la capacidad de absorción y la capacidad intraemprendedora así como sus repercusiones en el desempeño son el núcleo central de este trabajo.

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Influencia de la capacidad de absorber conocimiento en la capacidad estratégica intraemprendedora: un modelo causal en empresas españolas«

  • Título de la tesis:  Influencia de la capacidad de absorber conocimiento en la capacidad estratégica intraemprendedora: un modelo causal en empresas españolas
  • Autor:  María Magdalena Jimenez Barrionuevo
  • Universidad:  Granada
  • Fecha de lectura de la tesis:  26/05/2009

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Luis Miguel Molina Fernandez
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: eduardo Bueno campos
    • Antonio genaro Leal millan (vocal)
    • Emilio pablo Díez de castro (vocal)
    • Juan Alberto Aragon correa (vocal)

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio