Tesis doctoral de Felix Cuesta Fernandez
Los objetivos de la tesis se centran en conocer como y por qué las empresas tienen que abordar procesos de cambio y adaptación en función del entorno dentro del cual tienen que desarrollar su actividad económica. en el estudio resaltan tres modelos de estructuras organizativas correspondientes a tres periodos perfectamente diferenciados: – la empresa tradicional hasta 1985. – la empresa en proceso de transformación (gestión por procesos 1985-1995). – la empresa virtual a partir de 1995. se concluye con un modelo de empresa virtual (cosmos 2) que se adecua perfectamente a las características exigidas por el tipo de mercado y el entorno del siglo xxi, donde las nuevas tecnologías de la información en general e internet en particular, actúan como catalizador y facilitador, siendo soportado por herramientas provenientes de la antropología (simbología y lenguaje) para conseguir la involucración de todos los componentes del proyecto empresarial donde todo proceso directivo se convierte en un proceso de «change management».
Datos académicos de la tesis doctoral «Los procesos de transformacion de las estructuras empresariales. de la empresa tradicional a la empresa virtual.«
- Título de la tesis: Los procesos de transformacion de las estructuras empresariales. de la empresa tradicional a la empresa virtual.
- Autor: Felix Cuesta Fernandez
- Universidad: Alcalá
- Fecha de lectura de la tesis: 19/12/2002
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Santiago García Echevarría
- Tribunal
- Presidente del tribunal: JavierMaría Iruretagoyena capelastegui
- cesar Camison zorzona (vocal)
- Lopez moreno marcial Jesús (vocal)
- Rafael Myro sanchez (vocal)