Tesis doctoral de Carlos Ramio Matas
El objeto es el estudio de las variables que ejercen influencia sobre un proceso de cambio organizativo en la administracion publica y la identificacion de los agentes de cambio y el analisis de su papel. Se analiza, desde la perspectiva de la teoria de la organizacion, el poder y el conflicto en el seno de las organizaciones publicas, las condiciones de trabajo de los empleados publicos y el proceso de cambio organizativo. Finalmente, se estudia como se produce el cambio organizativo planificado: agentes de cambio y tecnicas utilizadas. conclusion: los cambios organizativos en la administracion publica no solo son explicables mediante los elementos externos (entorno) sino tambien mediante sus elementos internos (distribucion y dinamica de poder y configuracion psicosocial de los empleados). Ambas variables aparecen durante un proceso de cambio y obligan a los agentes de cambio a adoptar unas estrategias y tecnicas determinadas.
Datos académicos de la tesis doctoral «Teoria y practica del cambio organizativo en la administracion publica.«
- Título de la tesis: Teoria y practica del cambio organizativo en la administracion publica.
- Autor: Carlos Ramio Matas
- Universidad: Autónoma de barcelona
- Fecha de lectura de la tesis: 01/01/1994
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Joan Subirats Humet
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Josep María Valles Casadevall
- Joaquim Ferret Dacas (vocal)
- María no Baena Del Alcazar (vocal)
- Josep Riberola Garcia (vocal)