Alliance portfolios and value creation. theory and empirical evidence from the global airline industry

Tesis doctoral de Franz Wassmer Ulrich

?Importan los portafolios de alianzas? ¿cómo afectan los recursos a los que acceden las empresas por varias alianzas estratégicas simultáneas con socios diferentes a la creación de valor y a la apropiación de valor? Los portafolios de alianzas ¿explican la heterogeneidad entre empresas con respecto al valor que captan cuando entran en nuevas alianzas estratégicas? Esta tesis doctoral se basa en la teoría de los recursos y en la bibliografía sobre el comportamiento estratégico y las dinámicas competitivas, y presenta un modelo teórico que se refiere a la creación de valor y apropiación en empresas que acceden a recursos a través de varias alianzas simultáneas con socios diferentes. El modelo muestra que la creación de valor mediante un portafolio de alianzas es una función del valor creado por combinaciones sinergéticas de recursos que implican recursos a los cuales acceden diferentes socios, así como del valor destruido a causa de la incompatibilidad entre la combinación de recursos de una impresa focal y los recursos de sus socios. Sobre la base de este modelo teórico, se han desarrollado varias hipótesis en un ambiente marginal en el que una empresa conectada multilateralmente añade una nueva alianza estratégica a su cartera de alianzas. Para comprobar estas hipótesis se ha empleado la metodología del event study, y se han utilizado datos de la industria global de las aerolíneas sobre acuerdos de code share suscritos entre 1994 y 1998. Los resultados muestran que el mercado recompensa a las empresas que forman alianzas con socios que tienen recursos complementarios y pueden aportar recursos que no sólo pueden combinarse con los recursos propios de la empresa sino también con los relacionales y que también son compatibles con los de los socios que forman la alianza. Por otra parte, los resultados también muestran que el mercado penaliza a las empresas que forman alianzas que aportan recursos que son incompatibles con los portafolio

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Alliance portfolios and value creation. theory and empirical evidence from the global airline industry«

  • Título de la tesis:  Alliance portfolios and value creation. theory and empirical evidence from the global airline industry
  • Autor:  Franz Wassmer Ulrich
  • Universidad:  Ramón llull
  • Fecha de lectura de la tesis:  21/05/2007

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Pierre Dussauge
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: josep Bisbe viñas
    • africa Ariño martin (vocal)
    • paul Larcon jean (vocal)
    • silviya Svejenova nedeva (vocal)

 

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