La gestión indirecta de las piscinas cubiertas en la administración pública local. análisis comparativo de la oferta en cataluña.

Tesis doctoral de Susana María Monserrat Revillo

En la década de los setenta asistimos en la mayoría de los países europeos a un crecimiento del sector público como consecuencia del desarrollo del estado de bienestar. En los años ochenta se empieza a cuestionar la dimensión y la actividad del sector público, derivado de una necesidad de acomodarse a las profundas trasnformaciones de la sociedad. Elló llevó a redefinir la prestación del conjunto de los servicios públicos, entre ellos la actividad física y el deporte. el sistema deportivo español ha evolucionado enormemente en los últimos años. Desde los inicios de la transición democrática española el deporte pasó a ser atendido por los poderes públicos. Tras una primera fase basada en un fuerte despliegue de equipamientos deportivos públicos, se llegó a finales de los noventa a una preocupación por la eficacia y la eficiencia de las organizaciones gestoras. Se iniciaba el proceso de modernización en la administración pública española. la transformación del deporte en un producto de consumo, la diversificación de las prácticas deportivas, los cambios en los gustos y la evolución de la demanda de actividad física han tenido un papel primordial en la expansión de una de las modalidades de privatización del sector público: la gestión indirecta de servicios deportivos. en el presente trabajo se compara la oferta (precios y programas) de las piscinas cubiertas municipales en cataluña, según se gestionen de manera directa o indirecta, así como la regulación del acceso a la práctica deportiva cuando se subcontrata la gestión. Para ello, se han utilizado instrumentos de recogida y de análisis de datos cuantitativos (análisis de la publicidad y cuestionario con tratamiento estadístico en una muestra de 75 piscinas) y cualitativos (análisis de contenido de 26 pliegos de condiciones). los resultados obtenidos muestran que las piscinas de gestión indirecta ofrecen precios significativamente más caros y orientan la oferta a

 

Datos académicos de la tesis doctoral «La gestión indirecta de las piscinas cubiertas en la administración pública local. análisis comparativo de la oferta en cataluña.«

  • Título de la tesis:  La gestión indirecta de las piscinas cubiertas en la administración pública local. análisis comparativo de la oferta en cataluña.
  • Autor:  Susana María Monserrat Revillo
  • Universidad:  Lleida
  • Fecha de lectura de la tesis:  05/12/2006

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Andreu Camps Povill
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: roberto Fernandez diaz
    • Carretero lestón José Luis (vocal)
    • Jaime Lissavetzsky díez (vocal)
    • klaus Heinemann (vocal)

 

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