La retribución del directivo y los resultados de la empresa: efectos de la estrategia empresarial y del entorno.

Tesis doctoral de Gregorio Sanchez Marin

En este trabajo se trata de comprobar si en las empresas españolas existe o no ajuste entre el modelo de retribución diseñado para sus altos directivos, la estrategia de la empresa y los condicionantes del entorno a los que ésta se enfrenta. Además, se pretende contrastar si la existencia de ajuste entre estos elementos tiene efectos en los resultados de la organizaicón.Para ello, se ha formulado un modelo que, integrando los marcos teóricos que proporcionan las teorías de la discrecionalidad directiva y de la agencia, da pie al planteamiento de las hipótesis de investigación. Para contrastar dichas hipótesis, se ha realizado un estudio empírico en una muestra de empreas españolas pertenecientes a los sectores de alimentación y bebidas y de fabricación de material de transporte. En consistencia con la teoría, los resultados generalmente apoyan la noción de que el diseño de la retribución del directivo tienen una mayor contribución positiva a los resultados de la empresa cuando dicho diseño es coherente con la estrategia de la empresa y con las características del entorno en el que ésta opera.

 

Datos académicos de la tesis doctoral «La retribución del directivo y los resultados de la empresa: efectos de la estrategia empresarial y del entorno.«

  • Título de la tesis:  La retribución del directivo y los resultados de la empresa: efectos de la estrategia empresarial y del entorno.
  • Autor:  Gregorio Sanchez Marin
  • Universidad:  Murcia
  • Fecha de lectura de la tesis:  09/05/2001

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Antonio Aragon Sanchez
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: ramón Valle cabrera
    • Jaime Bonache pérez (vocal)
    • vicente Salas fumás (vocal)
    • raquel Sanz valle (vocal)

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio