Tesis doctoral de Campo Corredera M. Luz
Esta tesis doctoral analiza la negociación entre empresas y sindicatos, centrándose en los efectos estratégicos que pueden surgir cuando ambos agentes negocian salarios o alguna otra variable relevante. En el primero de los capítulos hemos resaltado la importancia que tiene el que coexistan empresas con convenios laborales de diferente duración: negociación a corto plazo (periodo a periodo), o negociación a largo plazo (para dos periodos). en el segundo capítulo hemos analizado la cuestión de si los salarios por motivos estratégicos, se negocian de manera secuencial o simultánea, considerando que la decisión de cuándo se negocia la pueden tomar tanto las empresas como los sindicatos. El tercer capítulo analiza si la inversión en i+d debe ser elegida unilateralmente por la empresa o es más adecuado que sea negociada con el sindicato. Por último, en el capítulo cuarto hemos estudiado los efectos medioambiental fijada por los gobiernos, cuando se basa en un límite sobre las emisiones (estándares medioambientales), si lo trabajadores están sindicados.
Datos académicos de la tesis doctoral «Negociación salarial en un contexto de interacción estratégica«
- Título de la tesis: Negociación salarial en un contexto de interacción estratégica
- Autor: Campo Corredera M. Luz
- Universidad: País vasco/euskal herriko unibertsitatea
- Fecha de lectura de la tesis: 16/07/2002
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Bárcena Ruíz Juan Carlos
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Gallastegui zulaica María carmen
- aurora Alonso antón (vocal)
- julio Segura sanchez (vocal)
- florentino Felgueroso fernández (vocal)