Tesis doctoral de Mercé Sala Schnorkowski
La tesis se basa en la experiencia adquirida en la práctica personal de la gestión a lo largo de más de 17 años (1979-1996), y se centra de forma especial en el cambio de modelo de gestión de una gran empresa de servicios ferroviarios renfe visto desde la óptica de una persona que tuvo la responsabilidad de presidirla durante cinco años (1991-1996). los principales temas de análisis y descripción son: * el primero estudia los cambios más significativos que se han producido en el sistema de relaciones empresariales y con esta finalidad se analizan los aspectos derivados de la descentralización de las grandes empresas, el paso de las grandes empresas unitarias o integradas a las organizadas en estructuras flexibles que exteriorizan todas las actividades derivdas, todas las actividades que no representan el core business de la función de la empresa. Se explica como estos nuevos sistemas se traducen en lo que se ha llamado «arquitecturas orgaizativas», de las cuales se describen los modelos más frecuentes que comportan la arquitectura interna, o conjunto de relaciones en el interior de la empresa, y arquitectura externa, o sistema de relaciones con proveedores y clientes, y apunta, en este caso, la relevancia de las arquitecturas «en red». * el segundo grupo lo constituye la descripción del nuevo modelo aplicado a renfe que comportó la redefinición de su misión y de sus objetivos y la orientación al mercado y a los clientes. Por todo ello se dotó de un sistema organizativo basado en la creación de unidades de negocio, que funcionan como empresas independientes a las cuales se les asignaron sus activos, se les dotó de balance, cuenta de resultados y de un sistema de seguimiento contable, que permitía conocer su eficiencia real. * el principal instrumento para conseguir una verdadera descentralización fue la planificación estratégica, que en el trabajo se contempla tantó desde la perspectiva teórica y del anál
Datos académicos de la tesis doctoral «Nous sistemes de gestio empresarial el canvi de la jerarquia a la responsabilitat«
- Título de la tesis: Nous sistemes de gestio empresarial el canvi de la jerarquia a la responsabilitat
- Autor: Mercé Sala Schnorkowski
- Universidad: Autónoma de barcelona
- Fecha de lectura de la tesis: 08/09/1999
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Enrique Ribas Mirangels
- Tribunal
- Presidente del tribunal: antoni Serra ramoneda
- enric Gnesca garrigosa (vocal)
- Andrés López pita (vocal)
- Antonio Gimenez montero (vocal)