Tesis doctoral de Raquel Ortega Lapiedra
El objetivo de la tesis es establecer el nexo de la unión entre las distintas políticas de recursos humanos y el performance organizacional de la compañía, teniendo en cuenta la influencia que sobre dicha relación ejercen elementos del contexto externo como elementos propios de la organización; siendo el análisis de las implicaciones de la organización del trabajo, en particular los equipos de trabajo en el performance de la empresa, uno de los puntos fundamentales del estudio. adicionalmente, el analisis de esta relación se centra en un entorno muy determinado, como es el proceso de adaptación y desarrollo de estas políticas en subsidiarias de multinacionales.
Datos académicos de la tesis doctoral ««recursos humanos y performance: un analisis empírico para un caso de estudio».«
- Título de la tesis: «recursos humanos y performance: un analisis empírico para un caso de estudio».
- Autor: Raquel Ortega Lapiedra
- Universidad: Zaragoza
- Fecha de lectura de la tesis: 15/09/1999
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Carmen Galve Górriz
- Tribunal
- Presidente del tribunal: vicente Salas fumás
- ramón Valle cabrera (vocal)
- Emilio Huerta arribas (vocal)
- joan enric Ricarti costa (vocal)