Análisis cuantitativo del rendimiento de un servicio de cirugia, sin y con unidad de gestión clínica, durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003

Tesis doctoral de Resola García Antonio Evaristo

La gestión clínica constituye un proceso de rediseño organizativo que incorpora a los profesionales sanitarios en la gestión de los recursos utilizados en su propia práctica clínica. Dentro de las nuevas formas de gestión (microgestión), el plan estratégico del servicio andaluz de salud reconoce la importancia de la gestión clínica y de las unidades de gestión clínica (ugc). En la hipótesis del trabajo se intenta demostrar una mejora de la asistencia sanitaria con el nuevo modelo de ugc en comparación con el tradicional. Se establecieron como objetivos el compara las distintas variables económicas, asistenciales y de calidad/eficiencia entre los dos modelos. Los 16.636 y 17.137 pacientes asistidos en el servicio de cirugía/ucg del hospital san agustín, en linares (jaén), durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003, sin y con ugc, constituyen el material. En lo que respecta al método, se ha realizado un estudio descriptivo, comparativo, de unidades muestrales, de coste-efectividad, de todos los pacientes citados. Los principales resultados obtenidos reflejan los siguientes diferenciales: el gasto total del servicio: +4,25 gasto en capítulo i: +5,7% gasto en capítulo ii: -1,5% (farmacia: +13,06%; fungibles: -6,43%; prótesis: -45,8%) ingresos totales: -4,25% estancias totales: -7,81% ingresos programados: -10,26% estancia media: -23% urgencias no ingresadas: + 22,91% intervenciones totales: + 10,7% intervenciones programadas con ingreso: -12,1% intervenciones de cirugía mayor ambulatoria (cma); + 341% intervenciones de cirugía menor ambulatoria: +17,26% índice de gasto total por ingreso + cma: -7,04% farmacia: + 0,81% fungibles: -26,6% prótesis: -42,8% ahorro en estancias del grd 162: +789,5% ahorro en gasto del grd 162: +905,8% incremento del índice de sustitución del grd 162: + 62% índice de utilización de quirófanos:

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Análisis cuantitativo del rendimiento de un servicio de cirugia, sin y con unidad de gestión clínica, durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003«

  • Título de la tesis:  Análisis cuantitativo del rendimiento de un servicio de cirugia, sin y con unidad de gestión clínica, durante los bienios 2000-2001 y 2002-2003
  • Autor:  Resola García Antonio Evaristo
  • Universidad:  Sevilla
  • Fecha de lectura de la tesis:  13/12/2005

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • José María Ortega Bevia
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: Fuente perucha agustín de la
    • José Cantillana Martinez (vocal)
    • franciso Rivera hueto (vocal)
    • Sánchez gallego María del pilar (vocal)

 

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