Tesis doctoral de César Humberto Ortega Jiménez
Esta tesis trata el tema del vínculo entre la estrategia de operaciones y tecnología la interrelación, especialmente sus interrelaciones e impacto sobre el rendimiento de producción de plantas productivas. el objetivo general de la tesis es investigar cómo las plantas productivas hacen uso de la estrategia de operaciones y la tecnología al testar interconexiones de algunas de las dimensiones de ambas prácticas avanzadas de producción (pap) con la meta final de lograr un alto rendimiento. Este estudio de investigación busca incrementar el entendimiento de la dirección y gestión de producción/operaciones (dgpo), enfatizando el papel del vínculo de las pap y su impacto sobre el rendimiento de operaciones. siguiendo el objetivo general de esta investigación, se identifican tres áreas de interés: (i) la relación entre algunas dimensiones propias del rendimiento de operaciones, de la estrategia de operaciones y de la tecnología; (ii) impactos de la estrategia de operaciones y la tecnología de forma independiente sobre el rendimiento (iii) la forma que algunas de las dimensiones de la estrategia de operaciones y la tecnología se interrelacionan; y (iv) la forma en que el rendimiento de operaciones se ve afectado por el vínculo de estas dos pap. esta tesis usa algunos de los datos del proyecto high performance manufacturing (hpm) como base de sus elementos empíricos. El proyecto hpm es un estudio internacional de plantas productivas que involucra diez países. Esta tesis ha sido parte intrínseca de la recogida de datos en españa. La presente investigación hace uso de uno de los tres sectores industriales parte del proyecto internacional: sector de componentes de automoción. Por ello, al estudiar esta industria específica, esta tesis identifica una cuarta áreas de interés: análisis sectorial. la investigación arroja luz a uno de los fundamentos de hpm (vínculo entre prácticas) y a académicos de dgpo. Esta tesis desarrolla modelos
Datos académicos de la tesis doctoral «Interrelación estrategia de operaciones-tecnología y su efecto sobre el rendimiento de producción: análisis empírico sectorial en el proyecto hpm internacional«
- Título de la tesis: Interrelación estrategia de operaciones-tecnología y su efecto sobre el rendimiento de producción: análisis empírico sectorial en el proyecto hpm internacional
- Autor: César Humberto Ortega Jiménez
- Universidad: Sevilla
- Fecha de lectura de la tesis: 01/02/2008
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Domínguez Machuca José Antonio
- Tribunal
- Presidente del tribunal: José Luis Martínez Parra
- Frank Maier (vocal)
- Raúl Poler Escoto (vocal)
- José Ignacio Lopez Sanchez (vocal)