Tesis doctoral de Huesca Gonzalez Ana M.
Tesis: el proceso de cambio acaecido en la organizacion ejercito del aire, ha culminado en la actualidad caracterizandolo como una ocupacion, tras la influencia definitiva de su internacionalizacion, arrastrando una serie de elementos de «crisis» en su componente humano. esta tesis acomete el estudio de una organizacion compleja, el ejercito del aire español. Con tres objetivos basicos: – comprobar que el cambio producido desde sus origenes a la actualidad le han configurado como ocupacion dentro del modelo de cambio institucion-ocupacion. – destacar la influencia de los aspectos internacionales en el proceso, sobre todo en la fase 1982-92, y a partir de ahi la evidente interrelacion entre el nivel de la organizacion y el nivel humano de una organizacion defensiva, con el macronivel internacional de la defensa. – constatar la existencia de elementos de crisis entre los individuos que conforman la organizacion, que seria necesario solucionar para la futura evolucion de la misma hacia la situacion de equilibrio i+o, que he definido teoricamente como la situacion ideal en una organizacion defensiva. metodologicamente he empleado basicamente la formulacion institucion-ocupacion de charles moskos, pero redefiniendola en donde identificaba carencias explicativas (debido principalmente al caracter localista -norteamericano- con el que fue pensada aquella) e introduciendo los aspectos internacionales como elementos explicativos fundamentales. He establecido una serie de indicadores basicos para, a partir de ellos, realizar la interpretacion de los datos historicos disponibles sobre la organizacion ejercito del aire desde su nacimiento hasta 1992. Esos mismos indicadores han sido aplicados a la dimension humana de esa organizacion, a traves de las respuestas a una encuesta general a los militares profesionales del ejercito del aire, realizada en 1991. la interrelacion de estos dos niveles con el internacional se ha puesto de
Datos académicos de la tesis doctoral «Los procesos de cambio en una organizacion compleja: aspectos internacionales, organizacionales y humanos.«
- Título de la tesis: Los procesos de cambio en una organizacion compleja: aspectos internacionales, organizacionales y humanos.
- Autor: Huesca Gonzalez Ana M.
- Universidad: Complutense de Madrid
- Fecha de lectura de la tesis: 01/01/1995
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Jesús Ignacio Martinez Paricio
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Santiago Petschen Verdaguer
- Manuel Perez Yruela (vocal)
- Salvador Giner De San Julian (vocal)
- Hernandez De Frutos Teodoro (vocal)