Capacidades dinámicas y cooperación dentro del marco de la gestión de la innovación

Tesis doctoral de José Ramón Otegi Olaso

El objetivo de la tesis es el desarrollo de un modelo de gestión de la innovación para empresas industriales y su contraste con los comportamientos empresariales de las empresas de la capv. se plantea un modelo de gestión de la innovación que tiene como componentes principales dos capas interdependientes: la capa de procesos básicos de innovación, formada por los procesos que la organización dispone para la generación de nuevos productos, procesos y negocios, y la capa de capacidades de innovación, formada por las capacidades evolutivas de la organización, denominados vectores de la innovación: clima, creatividad, y conectividad y habilidades individuales. en base a un análisis del comportamiento dinámico delos parámetros económicos de la empresa, se determinan las variables que más afectan al resultado del proceso innovador. y se propone un marco de innovación que tiene encuenta los vectores de la innovación y que busca relacionarlos con las variables del proceso innovador a escala empresa, teniendo encuenta la estrategia de la misma en cuanto a su voluntad de posicionamiento tecnológico y a su propensión a la cooperación. la absorción y la apropiación del conocimiento aparecen como conceptos imbricados en los procesos de tomas de decisión sobre innovación.

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Capacidades dinámicas y cooperación dentro del marco de la gestión de la innovación«

  • Título de la tesis:  Capacidades dinámicas y cooperación dentro del marco de la gestión de la innovación
  • Autor:  José Ramón Otegi Olaso
  • Universidad:  País vasco/euskal herriko unibertsitatea
  • Fecha de lectura de la tesis:  02/12/2005

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Gorriño Arriaga Juan Pablo
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: javier Caamaño eraso
    • pello Salaburu etxeberria (vocal)
    • vicente Zugasti arbizu (vocal)
    • (vocal)

 

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