Tesis doctoral de José Ramón Otegi Olaso
El objetivo de la tesis es el desarrollo de un modelo de gestión de la innovación para empresas industriales y su contraste con los comportamientos empresariales de las empresas de la capv. se plantea un modelo de gestión de la innovación que tiene como componentes principales dos capas interdependientes: la capa de procesos básicos de innovación, formada por los procesos que la organización dispone para la generación de nuevos productos, procesos y negocios, y la capa de capacidades de innovación, formada por las capacidades evolutivas de la organización, denominados vectores de la innovación: clima, creatividad, y conectividad y habilidades individuales. en base a un análisis del comportamiento dinámico delos parámetros económicos de la empresa, se determinan las variables que más afectan al resultado del proceso innovador. y se propone un marco de innovación que tiene encuenta los vectores de la innovación y que busca relacionarlos con las variables del proceso innovador a escala empresa, teniendo encuenta la estrategia de la misma en cuanto a su voluntad de posicionamiento tecnológico y a su propensión a la cooperación. la absorción y la apropiación del conocimiento aparecen como conceptos imbricados en los procesos de tomas de decisión sobre innovación.
Datos académicos de la tesis doctoral «Capacidades dinámicas y cooperación dentro del marco de la gestión de la innovación«
- Título de la tesis: Capacidades dinámicas y cooperación dentro del marco de la gestión de la innovación
- Autor: José Ramón Otegi Olaso
- Universidad: País vasco/euskal herriko unibertsitatea
- Fecha de lectura de la tesis: 02/12/2005
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Gorriño Arriaga Juan Pablo
- Tribunal
- Presidente del tribunal: javier Caamaño eraso
- pello Salaburu etxeberria (vocal)
- vicente Zugasti arbizu (vocal)
- (vocal)