Tesis doctoral de Leire Labaka Zubieta
El bienestar de la sociedad ha aumentado significativamente en las últimas décadas en todo el mundo debido a los avances en varios sectores tales como tecnología, sanidad, comunicación, etc. Pero al mismo tiempo, esto ha incrementado nuestra dependencia hacia el buen funcionamiento de estas infraestructuras críticas (ics). Por lo tanto, el correcto funcionamiento de las ics y un alto nivel de servicio en ellos son vitales para el bienestar de la sociedad. frente a esta situación, es imprescindible mejorar el nivel de resiliencia de las ics para prevenir las crisis y absorber el impacto cuando éstos ocurran. Resiliencia se define como la capacidad de un sistema para prevenir la crisis, y en el caso de que éste ocurra, la capacidad de absorber la magnitud del impacto y recuperar eficientemente la situación normal. La literatura presenta varias definiciones y perspectivas respecto al concepto de resiliencia. Sin embargo, carece de descripciones detalladas acerca de cómo los gestores de crisis pueden mejorar el nivel de resiliencia de las ics holísticamente. esta investigación presenta un marco que ayuda a los gestores de crisis a mejorar el nivel de resiliencia de las ics. Este marco proporciona una serie de políticas y sub-políticas que los gestores de crisis deben implementar en sus ics con el fin de mejorar su nivel de resiliencia. Estas políticas han sido definidas holísticamente teniendo en cuenta los agentes internos y externos que toman parte en un accidente industrial y cubriendo las cuatro dimensiones de la resiliencia ya identificadas en la literatura. además, la influencia de cada política en los tres estados del ciclo de vida de la resiliencia ha sido determinada. Este análisis concluye afirmando que las políticas internas son las que más influyen durante la prevención mientras que tanto las políticas internas como las externas ayudan en la absorción y en la recuperación. este marco también proporciona una metodología de implementación de las políticas y sub-políticas para implementarlas eficientemente en la práctica. Es muy difícil implementar todas las políticas simultáneamente. Además, algunas requieren la previa implementación de otras para conseguir mayor eficiencia en su implementación. Por lo tanto, esta metodología proporciona el orden temporal en el que se deberían implementar las políticas y sub-políticas para conseguir un alto nivel de resiliencia. para llevar a cabo esta investigación, se han empleado diferentes tipos de métodos de investigación. algunos tienen como objetivo obtener conocimiento de los expertos mediante sesiones de trabajo y cuestionarios, tales como group model building, delphi y cuestionarios. Otros, se basan en el análisis de accidentes industriales ocurridos en el pasado o en casos reales como casos de estudio en ics. De esta variedad de métodos se ha obtenido información valiosa y complementaria para desarrollar y validar el marco de resiliencia para las ics.
Datos académicos de la tesis doctoral «Resilience framework for critical infrastructures«
- Título de la tesis: Resilience framework for critical infrastructures
- Autor: Leire Labaka Zubieta
- Universidad: Navarra
- Fecha de lectura de la tesis: 22/07/2013
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- José María Sarriegi Dominguez
- Tribunal
- Presidente del tribunal: José julio González
- martina Comes (vocal)
- María Jesús Alvarez sanchez arjona (vocal)
- victor amadeo Bañuls silvera (vocal)