El dilema social en el sector financiero y posibles alternativas de solución cooperativas y no cooperativas

Tesis doctoral de Luis Fernando Ruiz Lecaros

El dilema del prisionero presenta una paradoja interesante: cómo se alcanza un equilibrio que no es el óptimo de pareto a través de un comportamiento «racional». Además, debido a que es un equilibrio de nash, ninguno de los participantes se sienten motivados a cambiar su decisión dado el comportamiento previsto de los demás participantes; incluso a sabiendas de que el comportamiento alternativo conduciría a un resultado óptimo de pareto. Ostrom (1998) describe esta situación como un dilema social. La teoría económica asocia el comportamiento no cooperativo -término frecuentemente utilizao en la literatura de la teoría de juegos- con «racionalidad» (comportamiento que satisface ciertos «axiomas» y supuestos). La paradoja surge porque individuos «racionales» sólo llegan a un mejor resultado a través de un comportamiento «irracional» y luego de un «juego cooperativo» en el que los jugadores no maximizan sus funciones de utilidad. este documento sugiere posibles alternativas para abordar el dilema social en el sector financiero, tanto desde los paradigmas de los juegos no cooperativos como desde el punto de vista cooperativo. Según ostrom, el dilema social puede ser evitado mediante la acción colectiva. La acción colectiva es el comportamiento cooperativo dirigido a alcanzar el resultado óptimo de pareto incluso asumiendo ciertos costos de oportunidad, es decir, la privación de beneficios a corto plazo. Ostrom señala a la comunicación, la reciprocidad, la reputación y la confianza como variables clave para entender el comportamiento cooperativo: la acción colectiva. Sin embargo, a raíz de este estudio, se generan nuevas preguntas acerca de la naturaleza y el origen del comportamiento cooperativo que nuestro primer capítulo trata de responder. en el segundo artículo, exploramos una manera de enfrentar, desde los paradigmas de los juegos no cooperativos, un determinado tipo de dilema social en el sector financiero: las restricciones de préstamos a empresas pobremente capitalizadas pero con proyectos que generarían valor económico. Se presenta un modelo de contratación financiera en el que el doble riesgo moral y la responsabilidad limitada del prestatario juegan un papel clave. Se demuestra que el asesoramiento del prestatario, en determinadas condiciones, permite a las empresasa pobremente capitalizadas conseguir acceso a la financiación. en el tercer documento -empírico- se examina la estructura organizacional como una herramienta para hacer frente al racionamiento del crédito a empresas pobremente capitalizadas. Stein (2002) proporciona un marco teórico que muestra cómo las instituciones descentralizadas son mejores para manejar «soft information» y las estructuras jerárquicas son más eficientes para hacer frente al «hard information». El sistema microfinanciero peruano ofrece una base de datos adecuada para analizar este fenómeno. Estas instituciones financieras han ido evolucionando a lo largo de los años y han ido transformando sus modelos de negocio para proporcionar, no sólo créditos especiales a empresas pobremente capitalizadas con «soft information», sino también préstamos comerciales tradicionales a empresas con «hard information».

 

Datos académicos de la tesis doctoral «El dilema social en el sector financiero y posibles alternativas de solución cooperativas y no cooperativas«

  • Título de la tesis:  El dilema social en el sector financiero y posibles alternativas de solución cooperativas y no cooperativas
  • Autor:  Luis Fernando Ruiz Lecaros
  • Universidad:  Navarra
  • Fecha de lectura de la tesis:  30/11/2012

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • Pablo Fernández López
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: josep María Rosanas marti
    • José ricardo Stok capella (vocal)
    • gabriel Andrés Natividad carpio (vocal)
    • joan Mundet tarragó (vocal)

 

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