Factores condicionantes de la creación de empresas en distintos contextos institucionales

Tesis doctoral de Liyis Gomez Nuñez

Se desarrolla un modelo teórico que sirve de base para identificar, de manera conjunta, los factores del entorno que en mayor medida inciden en la actividad emprendedora, utilizando como soporte la teoría institucional. En el marco de esta teoría los factores del entorno son entendidos como fuerzas ideadas por el hombre para guiar la interacción y el comportamiento humano. específicamente, se trabaja desde la vertiente de la teoría económica institucional liderada por douglas north, quien propone estudiar los problemas asociados con el crecimiento económico, caso de la actividad emprendedora, analizando sus instituciones. Desde esta perspectiva, una institución es una fuerza o factor ideado por el hombre para regular la interacción humana; en tal caso, se distingue entre factores formales e informales. Los factores formales e informales inciden de manera directa en la tasa de creación de empresas de un país o región. Son estos factores, entonces, los que crean las condiciones para que los individuos acepten el reto de crear empresas. en tal sentido se busca evaluar la incidencia de los factores del entorno en la creación de empresas, para ello, se propone analizar y comparar los entornos institucionales y las tasas de creación de empresas de los países participantes en el global entrepreneurship monitor (gem) 2004.

 

Datos académicos de la tesis doctoral «Factores condicionantes de la creación de empresas en distintos contextos institucionales«

  • Título de la tesis:  Factores condicionantes de la creación de empresas en distintos contextos institucionales
  • Autor:  Liyis Gomez Nuñez
  • Universidad:  Autónoma de barcelona
  • Fecha de lectura de la tesis:  12/12/2008

 

Dirección y tribunal

  • Director de la tesis
    • José María Veciana Verges
  • Tribunal
    • Presidente del tribunal: francesc Solé parellada
    • ricardo Hernández mogollón (vocal)
    • (vocal)
    • (vocal)

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio