Tesis doctoral de Emilio Alvarez Arregui
Esta investigación aborda problemáticas asociadas a la función directa, el desarrollo organizativo y el ejercicio del liderazgo. La fundamentación teórica explora las dimensiones tecnológica, socioeconómica y política de lo educativo para encuadrar el tema; en segundo término aborda la teoría, la norma y la práctica en organización escolar y gestión institucional desde una perspectiva diacrónica y sincrónica; y, por último, se introduce en los ámbitos asociados a los centros educativos, sus elementos organizativos, las estructuras, los sistemas relacionales, los procesos internos que se promueven, el clima y la cultura organizativa. Desde estos referentes se profundiza en los fundamentos de liderazgo su complementariedad con la función directiva y la importancia de esta interdependencia para promover estrategias orientadas hacia la mejora continuada cuando se entienden los centros educativos como organizaciones que aprenden, enseñan y prestan servicios a la comunidad. la segunda parte investiga en la práctica el entorno y el intorno de la gestión a los procesos que se generan, los marcos institucionales y las actitudes que se perciben en los agentes educativos vinculados a los centros educativos desde un estudio empírico realizado en los centros no universitarios de la comunidad autónoma de asturias. La metodología de investigación tiene una doble orientación: cuantitativa y cualitativa. en primer término se desarrollan un estudio descriptivo básico que se acompaña con un análisis de diferencias significativas y un análisis factorial. la vertiente cualitativa se ha realizado a través de entrevistas semiestructurales profundizando en las distintas dimensiones asociadas a los objetivos de la investigación. como aportaciones relevantes se destaca cómo la mayoría de los centros educativos carecen de referentes institucionales válidos para orientar los procesos de cambio interno y su mejora. Cómo los dir
Datos académicos de la tesis doctoral «Acción directa y cultura escolar: influencia del liderazgo en el desarrollo institucional de los centros educativos«
- Título de la tesis: Acción directa y cultura escolar: influencia del liderazgo en el desarrollo institucional de los centros educativos
- Autor: Emilio Alvarez Arregui
- Universidad: Oviedo
- Fecha de lectura de la tesis: 13/07/2002
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Ramón Pérez Pérez
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Luis Miguel Villar angulo
- quintana Martín-moreno cerrillo (vocal)
- Manuel Lorenzo delgado (vocal)
- isabel Cantón mayo (vocal)