Tesis doctoral de Esther Barbero Soto
El large hardron collider (lhc) es un acelerador circular construido en el cern que proporcionará colisiones frontales de protones a una energía en el centro de masas de 14 tev para investigación en física de altas energías. Uno de los retos técnicos es la gran complejidad y tamaño del lhc. Más de quince sistemas técnicos (sin incluir los sistemas de haz ni los experimentos) están involucrados en la fase de puesta en marcha, también llamada hardware commissioning (hc). durante el hc se verificará que todos los sistemas funcionan de la manera adecuada para alcanzar los parámetros de diseño de la máquina.  el objetivo de esta tesis es el diseño e implementación de las herramientas del hc para el desarrollo y mantenimiento del plan de proyecto, el cual formaliza la ejecución y el control del proyecto. Estas herramientas son usadas para el seguimiento del proyecto y responden a la cuestión de ¿dónde estamos en el proyecto? Además, estas herramientas aseguran el control del proyecto para tomar decisiones y reorientar la línea maestra si es necesario. Este valor añadido a la gestión del proyecto ha sido posible gracias al diseño ad hoc de herramientas para hc desarrolladas en esta tesis: el hc schedule, la estrategia de recursos para el hc y el planning del hc. The proyecto hardware commissioning tiene unas características específicas que han sido tenidas muy en cuenta a la hora de crear dichas herramientas. El proyecto estaba altamente condicionado por las limitaciones presupuestarias y temporales. Debido a razones históricas, consecutivos aumentos de presupuesto y retrasos en el proyecto lhc han limitado de manera muy importante el hardware commissioning desde ambos puntos de vista, el económico y el temporal.  los principales temas de esta tesis son la gestión y coordinación del hc con un enfoque global y la preparación técnica del hc. La coordinación desde un punto de vista global necesitaba el diseño ad-hoc de las herramientas y la creación de toda una infraestructura de gestión. la motivación del lhc, sus características, estructura y retos principales se presentan en el capítulo 1. La introducción a la gestión de proyectos en aceleradores junto con el estudio de antecedentes se introduce en el capítulo 2. El capítulo explica la vida de un proyecto y la utilidad de las herramientas de gestión desarrolladas en esta tesis durante sus distintas fases. Posteriormente se concreta en su uso para proyectos de gran escala en aceleradores y acaba con el caso particular del hc en el lhc. el capítulo 3 detalla desde el punto de vista del hc los diferentes sistemas implicados en esta fase del proyecto. las técnicas usadas para la definición del hc schedule son presentadas en el capítulo 4. éste incluye la definición de las estimaciones temporales y el diagrama de red que da lugar al schedule del proyecto. En el capítulo 5 se explican la técnica propuesta para el estudio de recursos. Dicho estudio junto con el hc schedule resulta en el hc planning. Los resultados como herramienta de control y su integración en el planning general del proyecto lhc son también explicados. el capítulo 6 se centra en la explicación de la metodología propuesta por el autor para crear e implementar las herramientas para la coordinación técnica del proyecto. Esto se lleva a cabo diseñando un plan de documentos, un plan de calidad y una arborescencia que homogeniza la sectorización y visualización del proyecto. el diseño de la herramienta de control de calidad para el proyecto se detalla en el capítulo 7. Esta herramienta tiene también en cuenta los requisitos del proyecto durante su tiempo de vida así como posibles necesidades futuras de éste. para acabar, se presenta el impacto global de estas herramientas en el proyecto mediante el análisis del resultado de su aplicación en los circuitos superconductores de la máquina, formando éstos el sistema que más tiempo y esfuerzo requiere durante el hardware commissioning de lhc dados su complejidad y volumen.
Datos académicos de la tesis doctoral «The management of a large scale project in particle accelerators: the commissioning of the technical systems in the lhc«
- Título de la tesis: The management of a large scale project in particle accelerators: the commissioning of the technical systems in the lhc
- Autor: Esther Barbero Soto
- Universidad: Politécnica de catalunya
- Fecha de lectura de la tesis: 07/07/2008
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Francisco Calviño Tavares
- Tribunal
- Presidente del tribunal: xavier Ortega aramburu
- akko Maas (vocal)
- ezio Todesco (vocal)
- Antonio Vergara fernández (vocal)