Tesis doctoral de Virseda Rincon José Antonio
La tesis investiga un modelo general de aplicacion en base a cuatro hipotesis sobre la definicion del mundo, el desarrollo general del ejercicio del mundo, la formacion del liderazgo y el desarrollo especifico del mismo. Todo ello es funcion de los empleos mas caracteristicos del ejercito (suboficial, oficial, jefe y general). el modelo emplea tres procedimientos de analisis: empirico, bibliografico y analitico, a traves de las conclusiones de 52 «seminarios de creatividad» con expertos del tema (tecnicas de mando, ejercicio del mando, apoyo a la formacion de mandos y prospectivo sobre el ejercito del año 2000), bibliografia cientifica y contraste estadistico; mediante el analisis factorial sobre cuestionario de opinion de 540 sujetos, quedando verificado el modelo que responde a la abierta, completa un hueco existente en el liderazgo militar y proporciona una util metodología. las aplicaciones principales son: desarrollo organizacional (do), formacion, evaluacion continua, clasificacion, orientacion y calificacion del personal profesional. Agrega un barometro situacional. Es objetivo, progresivo y adaptativo y en general busca el perfeccionamiento de los cuadros de mando de un ejercito reducido, fuerte, movil, profesionalizado, interoperables, polivalente y eficaz en la frontera del siglo xxi.
Datos académicos de la tesis doctoral «Analisis tipologico del mando«
- Título de la tesis: Analisis tipologico del mando
- Autor: Virseda Rincon José Antonio
- Universidad: Nacional de educación a distancia
- Fecha de lectura de la tesis: 01/01/1994
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- Padilla Suarez Miguel Angel
- Tribunal
- Presidente del tribunal: Araceli Maciá Antón
- Francisco Leon Leon (vocal)
- María Isabel Barbero García (vocal)
- Manuel Balado Ruiz-gallegos (vocal)