Tesis doctoral de Domenech Tudela Francisco Javier
Teniendo en cuenta factores como son un crecimiento vegetativo negativo, dispersión geográfica y envejecimiento de la población, es necesario adaptar la oferta sanitaria a la demanda, considerando al hospital obispo polanco como eje central de la asistencia sanitaria del área de teruel. en este sentido he realizado este plan estratégico con cuatro objetivos: 1,- defenir la misión. 2,- diagnóstico estratégico a través del análisis externos, interno y específico, de un análisis multivariante y un análisis dafo. 3,- formulación de líneas estratégicas a través de metodologías efqm (the european foundation for quality management) y bsc (balanced scorecard). 4,- plan de acción: se da lugar a 97 acciones a través de la metodología efqm y a 29 acciones a través de la metodología bsc. conclusiones * la metodologías efqm y bsc son herramientas válidas y útiles en el desarrollo del plan estratégico del hospital. * las acciones incluidas en el plan de acción derivadas de los dos modelos son complementarias y ponen de manifiesto que con los dos enfoque se pretende una majora de la oferta asistencial tendente a la excelencia. * el plan estratégico del hospital obispo polanco es, por tanto, una herramienta útil para el desarrollo de procesos que consigan una mejor calidad asistencial.
Datos académicos de la tesis doctoral «Plan estratégico del área sanitaria de teruel: aplicación al hospital obispo polanco«
- Título de la tesis: Plan estratégico del área sanitaria de teruel: aplicación al hospital obispo polanco
- Autor: Domenech Tudela Francisco Javier
- Universidad: Universitat de valéncia (estudi general)
- Fecha de lectura de la tesis: 26/04/2004
Dirección y tribunal
- Director de la tesis
- José Luís Alfonso Sánchez
- Tribunal
- Presidente del tribunal: joan Sentis vilalta
- Rafael Herruzo cabrera (vocal)
- Miguel Espigares García (vocal)
- Paz García José vicente (vocal)